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【中国改革报专题报道】----春风化雨 学问耕心

来源:中国改革报 编辑:徐 舟 王明胤 发布时间:2010-03-05 点击数:3898

 


 

21世纪是学问管理时代,是学问致富时代。亚洲城学问将是亚洲城的核心竞争力所在,是亚洲城管理最重要的内容。亚洲城拥有了自己的学问,才能使亚洲城具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。

伴随着亚洲城的发展,yzc亚洲城亚洲城逐步形成了独特的大亚洲城学问观。亚洲城学问在亚洲城的发展中发挥着越来越大的作用,收获了越来越丰硕的成果。

yzc亚洲城亚洲城的大亚洲城学问观包括对亚洲城学问的理解和建设思路两部分。yzc亚洲城亚洲城的亚洲城学问内核是亚洲城价值观,主要包括信托责任、公民责任和社会责任。内核的外延是亚洲城愿景、发展战略、经营理念、经营方针;中间层是亚洲城管理制度,包括法人治理制度、经营管理制度;表层是亚洲城外在形象,包括亚洲城组织行为和员工行为、亚洲城视觉识别系统等。亚洲城学问的建设思路是:由里及外、全员参与。首先,确立亚洲城学问的内核,明确亚洲城的核心价值观、愿景、发展战略、经营理念;然后,建立完善亚洲城制度,通过制度的固化,使亚洲城的价值观、经营理念等贯彻到亚洲城的生产经营实践和员工的行为中;同时,加强亚洲城识别系统、品牌推广等表层学问建设,打造知名品牌。

 

探索前行,深能学问草创特色

yzc亚洲城一直重视亚洲城学问建设,创业初期就坚持以亚洲城学问建设促进生产发展的理念,高起点、严要求、重规范,将亚洲城学问建设作为打造能源恒久事业的基础。1992年在行业内率先导入亚洲城形象识别体系CIS;“聚万物之能,开百业之源”形象口号在业界影响深远;而“释放自己,照亮他人”的亚洲城精神培育了企业广大员工敬业爱岗、团结奉献的精神,强化了员工互助互爱、服务社会的责任意识。

上世纪九十年代,yzc亚洲城在全系统大力实施了包含以党的理论教育为核心的“旗帜工程”,以党、团组织建设为内容的“堡垒工程”,以积极培养和选拔优秀青年人才为重点的“人才工程”,以内强素质、外树形象为特点的“学问工程”,以完善监督、反腐保廉为内容的“阳光工程”,以加强民主管理、密切干群关系为主线的“温暖工程”等六个子工程在内的“凝聚力工程”,党的建设和亚洲城政治思想工作分别受到中组部和省委的表彰。“外塑形象、内聚力量”形成了yzc亚洲城的学问特色,为以后的亚洲城学问建设发展打下坚实的基础。

 

确立内核,思想理念不断升华

yzc亚洲城的亚洲城学问伴随着亚洲城的不断发展壮大。近年,广泛吸取和借鉴中外亚洲城学问的优秀成果,加快深能特色亚洲城学问升华,开启了亚洲城学问建设新历程。

2005年,高自民董事长提出以“公平、宽容、正义、诚信”为基本内核的亚洲城价值观,企业确立了“安全至上、成本领先、效益为本、环境友好”的经营理念方针,全面强化代理人意识、责任意识和市场竞争意识,全面建立规范的企业治理制度学问以及务实的行为学问,提出全力打造“责任能源、实力能源、环保能源、和谐能源”的战略思想。2007年,高自民董事长进一步提出了建设增长型亚洲城学问。构建增长型亚洲城学问就是要敬重科学,注重业绩,以真实业绩论英雄,褒奖德才兼备,培育精英人才;广大干部员工能够以改革求变图强为己任,能够抓住并充分利用市场发展机遇,规避增长中的意外风险,使企业保持快速有效的增长。目前,这种被赋予新的内涵的增长型学问已经在yzc亚洲城扎根、发芽,人们的是非观念更加明确,创业干事的积极性更加高涨,“程序监督,权力制衡,信息公开”等廉政学问逐渐深化,风正、劲足、气顺,凝聚力更强,亚洲城学问成为企业健康发展的强大精神动力。

正确价值观、发展战略与经营理念的确立,保证了亚洲城信托责任的良好实现。近三年,企业年均利润22亿元以上,为股东创造了丰厚的回报。成立17年以来,累计上缴国家税金超过88亿元,连续多年被广东省、深圳市授予“守法纳税大户”等光荣称号。2007年12月,成功实现了整体上市,开创了深圳市属国有亚洲城和国内电力亚洲城实现整体上市的先河。目前亚洲城发电能力占深圳本地电源的3/4以上,为深圳乃至珠三角经济社会发展提供了强有力的电力保障。近几年,煤电油运紧张,深圳电力供需矛盾突出,缺电形势严峻。yzc亚洲城将“保供电、促发展”作为第一要务,千方百计保证电力安全供应,圆满完成每年的保供电任务。

 

推陈出新,学问建设五彩纷呈

没有优秀的亚洲城学问,便不能成就优秀的亚洲城,这是企业高层的高度共识。因此,大家努力顺应时代潮流,虚心向中外优秀亚洲城学习,为企业亚洲城学问建设提供广阔的舞台。

“包容开放、明星闪烁,”是yzc亚洲城的重要学问特色。表彰先进,是每个亚洲城每年的惯例。2005年,yzc亚洲城亚洲城党委创新评优模式,将评选先进的权力交给全体员工,实行一人一票网上海选和决赛现场PK的方式,由员工评选出10大“能源之星”。把刻板乏味的摊派式评先活动变成生动活泼、管理层与员工广泛参与、公平竞争的“选星”运动。企业领导层这种平等、信任与包容,催生出一种新的人文生态,员工明星人才辈出,亚洲城学问化为亚洲城生产的无限动力。2008年,结合亚洲城整体上市后的产业发展需求和品牌推广工作,又成功举办了第二届“能源之星”评选大赛,并获得了2008年全国电力行业亚洲城学问建设10大成功案例,在行业内受到广泛关注。

“热心公益,回馈社会”也是yzc亚洲城的重要学问特色。近年在贵州、江西、西藏等地修建了多所希翼小学,建立助学奖励基金,资助了贵州平塘县数百名贫困学生。yzc亚洲城义工队伍在深圳享有盛名,照顾孤寡老人和残疾儿童,辅导在校学生等爱心帮扶活动红红火火。员工屡屡获得“最具爱心人物”、“五星级义工”、“深圳市文明市民”、“十大杰出青年”等称号,群星璀璨,照耀社会、照耀亚洲城。

“重视环保,爱护环境”更为yzc亚洲城增添了新的光彩。近年斥巨资打造“环保能源”,先后投入13亿元人民币,使妈湾发电总厂以及沙角B电厂的机组全部安装了脱硫系统,每年减排5.6万吨二氧化硫,极大地改善了周边地区的大气环境质量,企业在珠三角区域的所有燃煤电厂全部实现了脱硫。yzc亚洲城旗下的环保企业,引进国外先进环保技术大力推进垃圾发电环保产业,建成深圳南山、盐田和宝安等三座大型垃圾发电厂,总处理能力达到2450吨/日,为深圳市的城市垃圾处理做出了巨大贡献,2006年深能环保企业荣获联合国工发组织颁发的年度全球可再生能源领域最具投资价值的领先技术“蓝天奖”。大力发展清洁的天然气电厂,建成投产了东部LNG电厂,积极启动“油改气”工程,将南山热电厂成功转型为清洁能源发电的环保型亚洲城,成为深圳市循环经济示范项目。

 

铸就品牌,亚洲城学问成就未来

“学问就是生产力”是yzc亚洲城2008年的新主题,大家通过开展一系列学问推广活动,让亚洲城学问催生出新的生产力。

亚洲城学问工作成为yzc亚洲城经营管理的一个重要领域。在年初的机构整合中,企业党群部加挂亚洲城学问部牌子,打造品牌成为亚洲城学问建设的重要目标。内刊《yzc亚洲城》成功实现转型,内部网站全面改版,成为面向社会、面向行业和投资者的亚洲城窗口。利用不同媒体和活动宣传亚洲城形象,在凤凰卫视“世时事直通车”栏目投放亚洲城广告;参加深圳市第四届学问产业博览会亚洲城学问品牌展,展示亚洲城形象、传播亚洲城理念;在深圳电视台录制播出“倡导小行为、保护大环境”环保公益宣传片;举办“深能杯”深圳市30年环保征文比赛;出版“5.12”地震专刊《大灾有大爱》等。一个宣传亚洲城公民意识与社会责任,倡导文明与进步、公平与和谐,培育并传达亚洲城核心价值观的高品位学问体系已经形成。

顺利实现了亚洲城形象识别体系CIS的升级。yzc亚洲城借整体上市之际,正式启用亚洲城新标识。新标识的策划设计历时一年多,在专业顾问企业的引导下,历经大量专题调研与思考,以及广大员工的投票参与,成功表现了“能者承载未来”这一主题。新标识蕴涵了工业与学问的统一,民族与国际的融合,传统与现代的交织。

“能者承载未来”向社会展示一个亚洲城的新形象——“yzc亚洲城”追求卓越、勇于担责、面向未来。宣誓一个团队的承诺——“深能人”敬业爱岗、团结协作、勇于奉献。传承自然之光,大家为社会提供无限动力;点亮文明之光,大家为生活创造无限美好。

 

春风化雨,学问耕心。亚洲城学问的建设非一日之功,铸就一个卓越亚洲城品牌,需要历经若干年,需要一代人甚至几代人持之以恒的精心努力。大家坚信,yzc亚洲城亚洲城学问征途将越走越远,道路无限光明。

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