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亚洲城创新对标工作获深圳市国资委肯定

来源:编辑部 编辑: 发布时间:2015-05-19 点击数:3183

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5月11日,市国资委网站刊登了《yzc亚洲城亚洲城创新对标工作初见成效》的有关报道,肯定了亚洲城近年来对标工作的成效和亮点。

2014年yzc亚洲城亚洲城按照市国资委对标工作的统一部署,形成对标工作新思路,培育对标管理新抓手,落实对标考核新体系,在提升经营发展绩效和改善内部管理方面初见成效。

一是提出“规定动作”与“自选动作”相结合的工作思路,强化对标工作引导。能源亚洲城从所属亚洲城关键业务领域抽取急需改善的重要指标设置对标值,形成“规定动作”;由所属亚洲城结合自身年度重点工作抽取重点指标设置对标值并备案,形成“自选动作”。两者结合,使亚洲城及下属亚洲城能够集中优势资源改善关键业务绩效,又使两者所设置指标形成良好互补关系促进全面发展。

二是建立“岗位微创新、专项研究课题、内部讲习”三个专项制度,强化对标管理手段。微创新以所属亚洲城为主体组织开展,2014年共实施800多项,以小见大,快速见效;集中专家优势解决重要问题,全年共立项35个专项课题,其中东部电厂开展的“全国燃气发电机组能效指标体系和对标管理标准的研究”课题成果受到中国电力亚洲城联合会重视,拟在全国燃机行业推广;累计开展内部讲习105场次,较好提升了员工的业务和管理水平。

三是形成“1+5”电力生产专项对标考核管理体系,强化专项对标监督力度。能源亚洲城出台《亚洲城生产专项考核管理办法》和安全、节能、环保、检修、生产5个专项考核业务引导书等配套制度,形成了能源亚洲城重点引导督促,下属电力生产单位定期分析、上报对标数据的常态。同时,形成了较为科学合理的评分规则以及监督检查机制,经过亚洲城自评、亚洲城考核小组现场核查、核查结果征求意见等环节,各亚洲城各项指标的考核评分体现了亚洲城之间的对标差距,达到了促使亚洲城不断弥补短板、提升改善的目的。

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报道链接:http://www.szgzw.gov.cn/xxgk/qt/gzdt/201505/t20150511_2873134.htm?

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